根據(jù)研究表明，全國每年因室內(nèi)空氣污染造成的死亡人數(shù)超過11.1萬；有68種人類疾病與室內(nèi)空氣質量污染有關。由此可以看出，空氣污染治理的重要性和必要性。同時也因此萌發(fā)了大量的加盟商對除甲醛領域的興趣。

傳統(tǒng)加盟模式的現(xiàn)狀？

目前，有絕大多數(shù)加盟商都是以傳統(tǒng)加盟形式進入除醛行業(yè)。通過品牌授權，獲得相對應的產(chǎn)品鏈條資源，并且給予品牌方一定的加盟費用。至于后續(xù)的運用效果，品牌方并不給予相對應的支持，所以，傳統(tǒng)加盟模式從整體來看是非常具有局限性的，具體體現(xiàn)在以下三個方面。

傳統(tǒng)加盟模式的弊端？

1. 風險較高

加盟后的后續(xù)運營，需要大量的資金支持，包括線下店鋪、人力成本等資金耗損。而品牌方并不會承諾后續(xù)的運營效果，由于各個城市對于空氣質量的重視程度的不同，市場開拓的風險全都是由加盟方一人承擔，所以傳統(tǒng)加盟模式的風險是比較高的。

2. 經(jīng)驗不足

對于加盟商而言，不知道如何經(jīng)營是個令人頭疼的問題，推廣、營銷、運營等技術支持，品牌方不會過多干涉，都需要加盟方獨自承擔，這種情況下，非常容易導致由于經(jīng)驗不足，使的以失敗告終。

3. 技術有限

技術是關鍵之本，傳統(tǒng)加盟模式主要是賣產(chǎn)品，通過產(chǎn)品鏈條進行治理。對于施工人員而言，最重要的應該是技術本身，掌握專業(yè)的一技之長，才能終身收益。同時定期培訓與專業(yè)操作，雙管齊下，從客戶的訴求來解決專業(yè)問題，這些都是需要過硬的技術才能更好的實現(xiàn)。

綜上所述，傳統(tǒng)加盟模式的改變是必然。應該呈現(xiàn)一種新型加盟模式。理想的加盟模式應該是雙方共贏，品牌方和加盟方不再是商家和客戶的關系，而是共同的戰(zhàn)略合作伙伴，尋求一種合作共贏的模式，成為戰(zhàn)略合作關系，挖掘前景可觀的廣闊市場開發(fā)，一同在第三方市場獲取相關利潤。