縱觀上門除甲醛行業(yè)各大品牌之間的競爭，除了公司的產(chǎn)品和技術(shù)之外，更為重要的就是其經(jīng)營模式的競爭，不同類型的經(jīng)營模式所帶經(jīng)營收益、成本、人員要求以及社會影響都有著顯著的不同。對此，作為一個(gè)真實(shí)從業(yè)十年的品牌，為各位看官，細(xì)數(shù)下如今上門除甲醛江湖的三大主流模式以及其背后的故事。

就目前而言，除甲醛公司的主流模式大體可以分為三種，一種是品牌直營類，一種是招商加盟類，另外還有一種則是品牌代工類。三種不同類型的經(jīng)營模式，可以說是各有千秋，從不同的角度也存在著優(yōu)劣之分。不過從用戶的角度來看，不同的模式給用戶最直接的感受則是市場價(jià)格的差異，其中品牌直營類相對來說收費(fèi)價(jià)格會偏高，招商加盟類則是居中，而品牌代工類則是相對最為低廉。對此，小編為此分析下其中的差別。

品牌直營類的除甲醛公司是以品牌直屬員工全程服務(wù)為核心，通過扁平化管理以及標(biāo)準(zhǔn)化解決方案為用戶提供高品質(zhì)的甲醛治理服務(wù)。在其服務(wù)范圍內(nèi)，均采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的品控來確保甲醛治理的真實(shí)效果以及用戶體驗(yàn)。最為顯著的特征則是其產(chǎn)品組合的使用以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。同時(shí)由品牌總部全程負(fù)責(zé)用戶的售前、售中以及售后各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。也正是因?yàn)檫@種模式，對品牌方的管理水平、品控能力等方面也提出了更高的要求，以及對應(yīng)需要付出更高的成本。因此這類除甲醛公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也會偏高，但其真實(shí)的除甲醛效果也會更有保證。典型的代表有綠色家緣、凈鉑環(huán)保、山東純凈以及石家莊晟凈等定位于高中低端不同細(xì)分市場的諸多直營服務(wù)品牌。

招商加盟類的除甲醛公司則是以為其旗下全國各地加盟商提供賦能為核心，共同拓展服務(wù)范圍以及搶占市場份額。利用其品牌知名度，同時(shí)為加盟商提供產(chǎn)品、技術(shù)、市場、運(yùn)營以及業(yè)務(wù)等多方面的支持，幫助加盟商不僅可以快速上手，同時(shí)還可以快速的搶占當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~。這種模式也是上門除甲醛行業(yè)的傳統(tǒng)模式了，業(yè)內(nèi)知名度較高的品牌大多采用的都是這種模式。因?yàn)檎猩碳用四Ｊ讲粌H可以快速回籠資金、搶占市場份額，更能夠大幅降低品牌方的管理成本以及轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。但也正是因?yàn)檫@種模式導(dǎo)致了加盟商的質(zhì)量參差不齊、魚龍混雜。同時(shí)大多數(shù)品牌方對其加盟的管控力度較弱，導(dǎo)致了很多知名品牌口碑受到嚴(yán)重影響。而招商加盟領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的頭部品牌代表則有浙大冰蟲、樹派環(huán)保、馨立方、馨氧吧等。當(dāng)然，定位不同的品牌也能夠?yàn)榧用松烫峁┎町惢募用酥С址?wù)。

品牌代工模式則是上門除甲醛行業(yè)近年來逐漸興起并快速發(fā)展的模式之一。其中既有某些互聯(lián)網(wǎng)大廠的加入，也有某些被資本推動(dòng)并包裝的品牌，當(dāng)然也有一些原有的除甲醛品牌兼容了此模式。其核心特點(diǎn)則是利用其品牌或資本優(yōu)勢快速搶占市場份額，同時(shí)收攏全國各個(gè)地區(qū)的本地服務(wù)商或者個(gè)體，為其提供代工服務(wù)，負(fù)責(zé)為其客戶提供交付工作。但由于此模式目前而言嚴(yán)重缺乏監(jiān)管，更為依賴本地服務(wù)商或個(gè)體的自我約束。因此，在經(jīng)歷了一段時(shí)間后，其品牌口碑大多會出現(xiàn)明顯下滑，各大平臺也會頻繁出現(xiàn)其負(fù)面的評價(jià)。很多用戶也都表現(xiàn)出了對其服務(wù)和除醛效果的質(zhì)疑。

可以說從商業(yè)模式角度來看品牌代工模式是成功的，能夠快速搶占了市場份額，形成了品牌優(yōu)勢，同時(shí)又降低了成本形成價(jià)格優(yōu)勢。但從社會影響角度來看，很多采用此類模式品牌實(shí)際上卻降低了服務(wù)品質(zhì)，并犧牲了除甲醛的真實(shí)效果。忽略了用戶的真實(shí)訴求。因此，這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新，究竟是升級還是降級呢？這是一個(gè)值得思考的問題！